Folgende Teilbereiche des Immobilien- und
Gebäudemanagements lassen sich unterscheiden:
1.
Kaufmännisches Gebäudemanagement
Hierbei
handelt es sich um die klassischen Kernfunktionen
einer Hausverwaltung, d.h. es geht hierbei
vor allem um die buchhalterischen Leistungen,
das Verwalten von Flächen und das Zuordnen
verursacherbedingter Kosten. Zusätzlich
erstellen wir aber auch je Verwaltungsobjekt
umfangreiche statistische Auswertungen.
Hierdurch können die Eigentümer leicht
die im Abrechnungszeitraum angefallenen
Kosten anhand von Vergleichszahlen mit
den Kosten der Vorjahre und auch den Durchschnittskosten
ähnlicher Verwaltungsobjekte aus der selben
Region vergleichen. Zu diesem Zweck arbeiten
wir mit modernen Analyseprogrammen, u.a.
mit dem Planungs- und Analysetool D.E.V.I.L.
der Erdgas Plus.
2.
Infrastrukturelles Gebäudemanagement
Hiermit
werden vor allem die Aufgaben bezeichnet,
die der allgemeinen Betreuung der Immobilie
dienen, wie Reinigung, Bewachung, Pflege
der Grünanlagen, Planung und Koordination
von Hausmeistereinsätzen, Entwicklung
von Sicherheitskonzepten etc. In diesem
Bereichen arbeiten wir mit flexiblen und
professionellen Dienstleistern aus der
Region zusammen. Das äußere Erscheinungsbild
der von uns verwalteten Immobilien ist
uns sehr wichtig, denn auch hiervon hängt
natürlich der Wert einer Immobilie ab.
Wie heißt es doch so schön: "Für den ersten
Eindruck gibt es keine zweite Chance!"
3.
Technisches Gebäudemanagement
Zum
technischen Gebädemanagement gehören alle
im Zusammenhang mit der Bestandspflege,
Instandhaltung und Modernisierung anfallenden
Tätigkeiten. So werden in diesem Zusammenhang
Schadensmeldungen der Bewohner entgegen
genommen, Handwerksfirmen beauftragt,
Leistungen kontrolliert, Rechnungen geprüft
und beglichen und Gewährleistungsansprüche
verfolgt. Auch hier arbeiten wir überwiegend
mit alteingesessenen und bekannten Fachfirmen
zusammen, die uns einen fairen, transparenten
Preis und eine schnelle, fachgerechte
Arbeit garantieren.
Neben der Schadensbehebung werden von
uns aber auch Mittelfriststrategien zur
Durchführung planbarer Instandhaltung
sowie Wertverbesserungsmaßnahmen entwickelt.
Im Rahmen dieser Leistung erstellen wir
z.B. einen mittelfristigen Investitionsplan,
der die zu tätigenden Instandhaltungs-
und Instandsetzungsarbeiten in den nächsten
fünf Jahren aufzeigt. Eine Kostenschätzung
rundet den Investitionsplan ab, so daß
hierdurch leicht ein Vergleich der zukünftig
zu tätigenden Investitionen mit z.B. der
Höhe der Instandhaltungsrücklage einer
WEG getätigt werden kann. Entsprechend
frühzeitig kann hierdurch vernünftig und
realistisch geplant werden.
Die
Mitarbeiter der Hausverwaltung Specht beachten
all diese Punkte bei der täglichen Verwaltungsarbeit.
Dieses ist die Basis zum Erreichen des
Ziels einer langfristigen Wertverbesserung
Ihrer Immobilie.
